招標(biāo)文件編制存在的質(zhì)量問(wèn)題

1.合同條款設(shè)置方面

合同文本設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單，缺少專用條款，或合同條款不切實(shí)際，可操作性差，合同計(jì)價(jià)方式設(shè)置不合理，實(shí)用單價(jià)合同的設(shè)置為總價(jià)合同，合同價(jià)款調(diào)整辦法及項(xiàng)目變更程序，內(nèi)容不符合規(guī)定或沒(méi)有約定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約定過(guò)粗，合同價(jià)款支付不符合規(guī)定，無(wú)預(yù)約付款或墊資承包，合同履約保證金高，工程質(zhì)量保證金達(dá)10%，以及合同爭(zhēng)議及風(fēng)險(xiǎn)處理辦法約定不詳?shù)取?/p>

2.控制價(jià)及工程量清單編制方面

計(jì)價(jià)依據(jù)不符合規(guī)定，因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠引起工程量清單缺項(xiàng)，項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確，不具體，費(fèi)用計(jì)算約定不詳細(xì)，未計(jì)價(jià)材料或暫估價(jià)計(jì)價(jià)辦法不詳細(xì)，沒(méi)有操作性，不平衡報(bào)價(jià)控制措施不完善，部分子目投標(biāo)綜合單價(jià)報(bào)價(jià)超出正常綜合單價(jià)的幾倍甚至幾十倍，招標(biāo)控制價(jià)編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價(jià)編制人員素質(zhì)與能力不足，控制價(jià)發(fā)布不合規(guī)定等。

3.評(píng)標(biāo)辦法設(shè)置方面

評(píng)標(biāo)辦法的設(shè)置是招標(biāo)結(jié)果的決定因素，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。評(píng)標(biāo)辦法設(shè)置方面的問(wèn)題主要是排斥和歧視，可操作性差，設(shè)置不合理技術(shù)條款和低價(jià)中標(biāo)條件，利用資格條件加分項(xiàng)排斥潛在投標(biāo)人，設(shè)置難以操作的加（扣）分項(xiàng)等。

4.資格條件把握不準(zhǔn)確或設(shè)置不合理

我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)資質(zhì)種類繁多，有綜合資質(zhì)，專業(yè)資質(zhì)，勞務(wù)資質(zhì)，事務(wù)所資質(zhì)等多種資質(zhì)，不同的招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)資質(zhì)的要求有所不同。肉資質(zhì)設(shè)定過(guò)高，就存在排斥潛在投標(biāo)人的可能，或因項(xiàng)目小而出現(xiàn)流標(biāo)或?qū)е滦薷馁Y質(zhì)條件重新進(jìn)行招標(biāo)；如把資質(zhì)設(shè)置得過(guò)低，又難免會(huì)出現(xiàn)競(jìng)標(biāo)人過(guò)多過(guò)濫，導(dǎo)致魚(yú)龍混雜。

5.技術(shù)文件或標(biāo)準(zhǔn)存在缺陷

技術(shù)文件的缺陷會(huì)直接影響到合同技術(shù)部分的簽訂與實(shí)施。專用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性不強(qiáng)或根本沒(méi)有在招標(biāo)文件中反映，對(duì)工程概況或項(xiàng)目具體情況介紹不詳細(xì)，甚至忽視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但與項(xiàng)目實(shí)際需求差距過(guò)大，技術(shù)參數(shù)不能滿足項(xiàng)目合同實(shí)施需要。還有應(yīng)進(jìn)行兩階段招標(biāo)的項(xiàng)目，直接進(jìn)行一階段招標(biāo)，盲目引用參照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)不能做出詳細(xì)描述等。

6.招標(biāo)文件邏輯及文字陳述方面的問(wèn)題

招標(biāo)文件涉及的內(nèi)容與因素較多，文本始終存在著關(guān)聯(lián)性與邏輯關(guān)系，如果忽視這一點(diǎn)，就可能出現(xiàn)前后矛盾的情況，從而給評(píng)標(biāo)與與具體操作甚至項(xiàng)目的實(shí)施留下隱患。對(duì)招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)，用詞方面的內(nèi)容必須嚴(yán)謹(jǐn)，清楚明了，避免潛在投標(biāo)人的誤解或歧義，同時(shí)要注意合同條款文字性錯(cuò)誤，避免出現(xiàn)違約罰款等不公平字樣。