在土建工程項目管理中要注重加強造價控制，可以為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益和社會效益，促使建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文針對土建工程項目造價失控的原因進行介紹。

一、工程預(yù)算編制不合理

工程造價的預(yù)算編制不合理受很多因素的影響，在工程造價預(yù)算中無論哪個因素出現(xiàn)問題都會使預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)嚴重的偏差。影響預(yù)算編制不合理的主要原因有，土建工程編制的人員素質(zhì)較低、相關(guān)工作人員的意識淡薄、土建工程的規(guī)模偏大、施工條件落后等等。這些因素都會給土建工程造價預(yù)算工作帶來很大的難度，此外還有建筑行業(yè)市場經(jīng)濟活動的存在，也會影響工程造價預(yù)算的結(jié)果。

二、材料市場發(fā)展變化

我國市場經(jīng)濟處在不斷變化之中，建筑材料的價格也呈現(xiàn)出較大的變化性。建筑材料價格變化與市場經(jīng)濟變化同步，造價管理控制人員需要避免材料價格上升對工程造價產(chǎn)生波動性影響。部分管理人員沒有將取消的造價項目及時上報，使工程造價迅速提升。建筑材料價格在工程造價中占據(jù)重要地位，因此要對建筑材料進行科學(xué)預(yù)算。部分企業(yè)僅僅按照材料質(zhì)量檔次等進行簡單分類，當(dāng)材料更換場地后，價格發(fā)生變化，會使工程造價產(chǎn)生變化。

三、建筑項目設(shè)計不穩(wěn)定

土建工程造價預(yù)算環(huán)節(jié)一般都是在建筑項目設(shè)計圖出來后才開始實施，土建工程預(yù)算環(huán)節(jié)是貫穿整個土建工程設(shè)計、實施和完成階段，并不是獨立存在的，僅僅把工程造價預(yù)算放在設(shè)計和完成階段是不可行的，對工程的實施缺少了控制。而且，設(shè)計變更問題的產(chǎn)生使得工程造價預(yù)算超額的現(xiàn)象出現(xiàn)。在建筑施工時，材料等種類非常非常多，市場變化特別的快，使得它們的價格是難以對其進行精準的判斷的，設(shè)備材料的真正價格和預(yù)算價格進行比較，前者會多一些，這樣，就會出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。

四、預(yù)算人員專業(yè)水平偏低

土建工程具有費用環(huán)節(jié)多以及工程量大等特點，要求工程預(yù)算人員必須要具備專業(yè)的素質(zhì)才能很好的勝任預(yù)算工作，若工程預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不達標，使得在編制工作中缺乏科學(xué)性和合理性，在工程預(yù)算中有所疏漏，使得實際所用資金與預(yù)算相差甚大， 影響工程的后續(xù)施工。另外若預(yù)算人員工作態(tài)度不端正、懶怠，在進行預(yù)算工作時沒有實地去考察，在這種情況下做出的預(yù)算也容易出現(xiàn)偏差，最終導(dǎo)致超出預(yù)算的情況發(fā)生。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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