工程監(jiān)理對施工質(zhì)量以及安全起到重要作用，更加可以提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)濟(jì)成本。房建工程建設(shè)需要充分落實(shí)監(jiān)理的全過程管理，全過程管理控制具體包括以下幾個環(huán)節(jié)：

一、進(jìn)度控制

建設(shè)活動開展之前，應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工的具體要求以及現(xiàn)場實(shí)際情況，確定工期，結(jié)合工期制定符合實(shí)際施工需要的進(jìn)度計劃，包括季度、月度以及周計劃內(nèi)容。為了確保工程能夠工期之內(nèi)完成，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工期內(nèi)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。

施工進(jìn)度監(jiān)管需要將施工計劃作為前提，對出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)問題成因，與施工單位以及建設(shè)單位之間建立良性互動，不斷協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃等內(nèi)容，確保能夠在工期內(nèi)完成工作。

二、質(zhì)量控制

房建工程項目的核心和關(guān)鍵就是質(zhì)量控制，質(zhì)量控制的優(yōu)劣直接決定了施工質(zhì)量，決定了居民生活質(zhì)量。因此，施工建立工作質(zhì)量可以有效降低工程項目過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)生率。監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)落實(shí)在事前、中、后所有環(huán)節(jié)。但凡項目相關(guān)所有內(nèi)容，包括材料、人員以及場地等都應(yīng)當(dāng)納入到監(jiān)理監(jiān)督管理范圍。

三、安全管理

房建工程施工所在室外進(jìn)行，施工內(nèi)容也具有一定程度的復(fù)雜性，施工中也會使用到各種類型的設(shè)備，包括多種形式的作業(yè)，為此，需要加強(qiáng)安全管理。

房建項目之中包括類型眾多的分項目工程內(nèi)容，各類環(huán)節(jié)施工的安全性風(fēng)險程度彼此之間存在差異，為此，制定安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)時也應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程項目實(shí)際情況，對各環(huán)節(jié)設(shè)置不同等級的安全防控標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。

此外，就是竣工驗(yàn)收也應(yīng)當(dāng)監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理需要對完成施工的項目工程質(zhì)量情況進(jìn)行評估，并撰寫評估報告，完成審核之后，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)簽字同意。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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