在招投標(biāo)階段，需要對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，這樣才可以有效的規(guī)避部分風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地保證質(zhì)量。

（一）招標(biāo)過程的風(fēng)險(xiǎn)

雖然招投標(biāo)形式是當(dāng)前主要的工程施工形式，但是由于地方性勢(shì)力的影響，還是存在部分企業(yè)通過不正當(dāng)手段投標(biāo)的行為。整個(gè)項(xiàng)目被分解，只是針對(duì)部分施工環(huán)節(jié)進(jìn)行招標(biāo)，其他部分存在打包處理的情況。嚴(yán)重的出現(xiàn)招標(biāo)及投標(biāo)單位勾結(jié)，以不正當(dāng)手段來逃避自主招標(biāo)行為，違背了相關(guān)的法律法規(guī)要求。

（二）評(píng)標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)標(biāo)方式不夠科學(xué)，無法通過綜合性的評(píng)價(jià)及計(jì)分方式開展工作，使得評(píng)標(biāo)過程不夠公開。參與項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的人員由于自身專業(yè)性受限，不能結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)及操作可行性進(jìn)行合理評(píng)標(biāo)，且評(píng)標(biāo)過程得不到有效的監(jiān)管，使得評(píng)標(biāo)結(jié)果失去了可靠性。

（三）中標(biāo)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

中標(biāo)結(jié)果不能進(jìn)行及時(shí)公開的公示，評(píng)標(biāo)人員沒有進(jìn)行合同的深入管理，使得很多工作模式不能與實(shí)際合同內(nèi)容進(jìn)行對(duì)應(yīng)，合同內(nèi)容得不到嚴(yán)謹(jǐn)履行。中標(biāo)方在中標(biāo)后還會(huì)將項(xiàng)目私自轉(zhuǎn)包，造成后期施工中的風(fēng)險(xiǎn)得不到有效管控。

（四）受政治及經(jīng)濟(jì)因素影響

雖然各個(gè)行業(yè)都會(huì)受到政治及經(jīng)濟(jì)因素影響，但是項(xiàng)目招投標(biāo)受到的影響尤為明顯。首先，項(xiàng)目如果存在政府投資因素，那么就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目資金過大而不得不延長招投標(biāo)的時(shí)間，而開標(biāo)到定標(biāo)時(shí)間過長，就會(huì)增加各類風(fēng)險(xiǎn)問題。而經(jīng)濟(jì)方面，如果市場存在通貨膨脹或者外匯政策變動(dòng)，那么會(huì)影響到項(xiàng)目的投資成本，而招投標(biāo)中沒有針對(duì)這些經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行有效調(diào)控，勢(shì)必會(huì)造成企業(yè)較大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的協(xié)調(diào)。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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