大力推廣裝配式建筑，推動建筑生產(chǎn)方式深層次變革。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》，以今年裝配式建筑調(diào)研工作成果為基礎(chǔ)，指導(dǎo)助推企業(yè)發(fā)展裝配式建筑。工作重點(diǎn)要放在推進(jìn)裝配式建筑的典型經(jīng)驗(yàn)交流上，包括舉辦研討會和培訓(xùn)班，組織部品部件加工和裝配化施工現(xiàn)場觀摩等，幫助企業(yè)盡快掌握裝配式施工技術(shù)，打造新的效益增長點(diǎn)。

大力推進(jìn)工程總承包，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理組織方式創(chuàng)新。高度關(guān)注新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場模式創(chuàng)新中的工程總承包經(jīng)驗(yàn)，加大典型經(jīng)驗(yàn)交流推廣力度，配合工程總承包項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)，降低企業(yè)管理與運(yùn)行成本，提升工程建設(shè)質(zhì)量，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

編寫《中國建筑業(yè)未來十年發(fā)展規(guī)劃綱要》?！毒V要》將總結(jié)建筑業(yè)三十年來的發(fā)展成就與主要問題，分析發(fā)展環(huán)境，明確發(fā)展目標(biāo)，研究未來十年建筑業(yè)改革發(fā)展、推進(jìn)新型建造方式與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重點(diǎn)領(lǐng)域和主要任務(wù)，并提出政策建議與協(xié)會工作思路，為政府建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)制定中長期規(guī)劃提供參考。

切實(shí)推動工程質(zhì)量安全提升行動深入開展。配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部三年工程質(zhì)量安全提升行動，深入開展“工程質(zhì)量安全提升行動萬里行”活動，組織專家深入一線開展咨詢指導(dǎo)，組織媒體采訪優(yōu)秀企業(yè)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論宣傳力度，持續(xù)營造全社會共同關(guān)注工程質(zhì)量安全的良好氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)工程質(zhì)量安全管理水平提升。

創(chuàng)新開展魯班獎評選活動。在組織開展好2018年～2019年第一批中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選的同時，修訂《魯班獎評選辦法》和《魯班獎復(fù)查工作細(xì)則》，統(tǒng)一魯班獎復(fù)查要點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范評選程序，確保評選結(jié)果的公平公正。組織編寫《創(chuàng)建魯班獎市政與交通工程細(xì)部做法》，收集創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)典案例，按地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電設(shè)備安裝等專題編制系列書籍，供企業(yè)學(xué)習(xí)參考，培養(yǎng)大國工匠。

深入推動工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。以裝配式建筑、創(chuàng)建魯班獎工程為載體，大力推廣應(yīng)用BIM技術(shù)，建立完善高危工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管控和事故隱患排查預(yù)防機(jī)制，通過運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)提升質(zhì)量安全水平。

開展中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選活動。按照新修訂的《中國建筑業(yè)協(xié)會建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選辦法（試行）》創(chuàng)新開展2018年施工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、寧缺毋濫、公平公正的原則，打造成具有行業(yè)影響力的品牌獎項(xiàng)，并及時與國家科技部做好工作溝通，力爭早日成為國家科技進(jìn)步獎推薦單位，

開展先進(jìn)適用創(chuàng)新技術(shù)與優(yōu)秀管理成果交流。以推廣BIM技術(shù)為主導(dǎo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)，適時召開裝配式建筑、綠色施工、智慧建造、工藝革新等方面的成功案例觀摩會，做好技術(shù)交流推廣服務(wù)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。結(jié)合宣貫《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，深入開展項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果、全面質(zhì)量管理小組等行之有效的各類活動，建立完善企業(yè)管理橫向到邊和項(xiàng)目管理縱向貫通的系統(tǒng)化科學(xué)管控體系，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和升級。

做好團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、制定、發(fā)布工作。2017年是我會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)申報的開局之年，在完成發(fā)布《裝配式混凝土建筑施工工藝規(guī)程》的同時，盡快組織編制《鋼結(jié)構(gòu)裝配式施工工藝規(guī)程》等。加強(qiáng)規(guī)范團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理，健全完善協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作管理制度，組織分支機(jī)構(gòu)編制專業(yè)領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

開展AAA級信用企業(yè)評價活動。在開展2018年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)評價工作的同時，對2016和2017年度AAA級信用企業(yè)的信用等級進(jìn)行復(fù)審，引領(lǐng)企業(yè)樹立遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營和質(zhì)量效益型的發(fā)展理念，為建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

開展建筑業(yè)“500強(qiáng)”企業(yè)評價工作。在編輯出版《中國建筑業(yè)雙200強(qiáng)企業(yè)發(fā)展研究報告》，剖析優(yōu)秀企業(yè)競爭實(shí)力與經(jīng)營管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并做好總結(jié)交流工作的基礎(chǔ)上，研究編制中國建筑業(yè)“500強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，適時開展“500強(qiáng)”企業(yè)評價工作，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

建立會員企業(yè)信用信息查詢平臺。加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)，分門別類記載建筑業(yè)企業(yè)的履約能力、經(jīng)營能力、資本和資產(chǎn)等信息，為業(yè)主選擇承包商提供便利，同時促使企業(yè)誠信守法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

做好新政策新標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作。密切關(guān)注行業(yè)新出臺的重要政策與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時開展宣貫培訓(xùn)工作。重點(diǎn)做好《裝配式混凝土建筑施工工藝規(guī)程》 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)范》 《模板工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范專題宣貫培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工程建設(shè)各方的主體責(zé)任意識，提高企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。

加強(qiáng)對一線操作人員與基層技術(shù)人員的培訓(xùn)。建筑業(yè)一線操作工人和基層技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍較低，已對工程質(zhì)量安全有效管理和行業(yè)持續(xù)發(fā)展造成很大影響。2018年我會將強(qiáng)化職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，會同各地協(xié)會采取有效措施培養(yǎng)高技能、高水平的一線新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，逐步建立起由政府指導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會組織、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加、企業(yè)為主體的行業(yè)上下聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的職業(yè)技能培訓(xùn)體系。 

舉辦行業(yè)職業(yè)技能比賽。舉辦全國建筑業(yè)職業(yè)技能大賽（模板工），為高技能人才提供良好的展示平臺，從而鼓勵廣大一線操作人員立足本職崗位，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，充分發(fā)揚(yáng)精益求精的匠人精神，助推企業(yè)培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛的建筑產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。

圍繞行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)開展調(diào)研。深化建筑業(yè)改革，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，針對最低價中標(biāo)、拖欠工程款、企業(yè)注冊地及異地納稅等建筑市場多年來難以解決的問題開展專題調(diào)研，繼續(xù)跟蹤調(diào)研“營改增”后建筑業(yè)企業(yè)所遇到的新情況新問題，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)排憂解難，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 

認(rèn)真組織完成住房城鄉(xiāng)建設(shè)部委托的調(diào)研工作。在完成好《建筑業(yè)企業(yè)成本與負(fù)擔(dān)研究》 《建筑業(yè)特級、一級企業(yè)快速調(diào)查項(xiàng)目》 《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化崗位職責(zé)研究》等課題任務(wù)的同時，結(jié)合課題組織會員單位，特別是常務(wù)理事和副會長單位，根據(jù)建筑市場實(shí)際情況以及企業(yè)直接面臨的實(shí)際問題，及時撰寫調(diào)研報告和反映企業(yè)訴求。

加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部業(yè)務(wù)司做好2017年度建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作，向國家發(fā)改委等政府主管部門提供建筑業(yè)發(fā)展形勢分析和統(tǒng)計(jì)資料。加強(qiáng)特、一級建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報工作，支持統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)管理分會等開展統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人才，為行業(yè)發(fā)展理論研究與實(shí)踐提供及時可靠的專業(yè)數(shù)據(jù)資料。

加強(qiáng)與各地建筑行業(yè)協(xié)會的溝通交流。組織召開全國建筑行業(yè)秘書長研討會，邀請各地區(qū)建筑業(yè)協(xié)會、有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會的負(fù)責(zé)同志參會，圍繞建筑業(yè)與協(xié)會改革發(fā)展的重要問題進(jìn)行深度探討，總結(jié)交流協(xié)會建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)與境外同行的交流合作。與臺灣中華營建管理協(xié)會共同舉辦海峽兩岸營建業(yè)合作交流會，與臺灣財(cái)團(tuán)法人地工技術(shù)研究發(fā)展基金會共同舉辦海峽兩岸地工技術(shù)/巖土工程交流研討會，協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部與香港特別行政區(qū)政府發(fā)展局共同舉辦2018年內(nèi)地與香港建筑業(yè)論壇，繼續(xù)舉辦中國國際工程項(xiàng)目管理峰會。在進(jìn)行境內(nèi)外同業(yè)的交流合作中注重推進(jìn)中國建筑民族文化宣傳和企業(yè)文化建設(shè)。

做好建筑產(chǎn)業(yè)國際合作聯(lián)盟組織工作。圍繞踐行“一帶一路”倡議，發(fā)布相關(guān)信息，開展交流活動，提供合作平臺。制訂《境外工程魯班獎評選辦法》，加大境外工程魯班獎評選工作力度，并組織好境外建設(shè)工程質(zhì)量檢查工作。

夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)會黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉、廉潔辦會工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成講學(xué)習(xí)、講政治、重品行，崇尚榮譽(yù)、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，營造團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的良好氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

完善秘書處建設(shè)。健全完善協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度，使協(xié)會工作更加科學(xué)化、民主化、制度化。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、研討、邀請專家授課等形式，加強(qiáng)秘書處職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織秘書處職工開展專題調(diào)研與學(xué)習(xí)考察活動，適時開展有益身心的文體活動，進(jìn)一步提高協(xié)會職工的綜合素養(yǎng)和專業(yè)化水平。

加強(qiáng)會員服務(wù)與管理工作。啟用會員管理系統(tǒng)，完成所有會員單位的信息填報工作，提高會員管理服務(wù)工作質(zhì)量和效率。進(jìn)一步密切與會員的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。組織開展多種形式的會員交流活動，增強(qiáng)會員凝聚力。采取有效措施擴(kuò)大會員數(shù)量，增強(qiáng)協(xié)會覆蓋面與代表性。

強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。加強(qiáng)對分支機(jī)構(gòu)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，及時傳達(dá)上級有關(guān)政策文件精神，嚴(yán)格要求分支機(jī)構(gòu)按照國家和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范有序開展活動。繼續(xù)加強(qiáng)對協(xié)會分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的集中管理，實(shí)現(xiàn)分支機(jī)構(gòu)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。督促分支機(jī)構(gòu)按時完成換屆等工作。