建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展中，招投標(biāo)工作是十分常見(jiàn)與重要的一項(xiàng)工作，很多建筑施工企業(yè)雖然具有較為強(qiáng)大的建筑施工能力，但其在招投標(biāo)相關(guān)工作開(kāi)展上的能力相對(duì)不足。這一狀態(tài)下，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)便應(yīng)運(yùn)而生，各類(lèi)型與各規(guī)模招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)更是較好的緩解了相關(guān)方招標(biāo)工作開(kāi)展的壓力，市場(chǎng)需求端的需求較為穩(wěn)定和巨大時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也將繼續(xù)存在。本文將對(duì)工程招投標(biāo)中代理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性作用進(jìn)行分析。

（一）有利于提升招標(biāo)管理規(guī)范化

工程招投標(biāo)中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)較好運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，其能夠大為提升招標(biāo)管理的規(guī)范化程度，在政府為實(shí)際意義上的招標(biāo)主體時(shí)，其往往需要對(duì)各個(gè)層面與各個(gè)時(shí)期的工程建設(shè)統(tǒng)籌性管理事務(wù)，招標(biāo)工作框架下的具體工作事務(wù)進(jìn)行處理，但管理資源較為有限時(shí)，招標(biāo)管理框架下相關(guān)工作的開(kāi)展很容易陷入到一個(gè)較為混亂的狀態(tài)之中。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)則能夠幫助政府等招標(biāo)主體進(jìn)行招標(biāo)管理事務(wù)上的解決，作為專業(yè)性的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，其對(duì)于招標(biāo)流程較為熟知，各項(xiàng)工作在開(kāi)展上的順利程度也能夠得到較好保障。從這一層面來(lái)看，招標(biāo)管理工作在實(shí)際開(kāi)展中的規(guī)范化程度也可以有較好提升。

（二）有利于招標(biāo)成本的管控

招標(biāo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，招標(biāo)工作開(kāi)展中更是需要消耗一定數(shù)量的資源，招標(biāo)成本控制也是發(fā)標(biāo)企業(yè)不得不思考的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題。尋找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)雖然需要支付一定的費(fèi)用，但與自己進(jìn)行招標(biāo)工作開(kāi)展相比，其成本上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)依然十分明顯。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部本身具有豐富的招標(biāo)工作開(kāi)展資源，其更是有豐富的招標(biāo)工作開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。在相同的招標(biāo)成本消耗下，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能夠大為縮短招標(biāo)工作開(kāi)展的時(shí)間周期，提升招標(biāo)的成功率。單純從招標(biāo)工作成本控制的角度看，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)較好的對(duì)各項(xiàng)具體事務(wù)予以處理時(shí)，相關(guān)主體招標(biāo)工作開(kāi)展相關(guān)的人力與物力資源消耗也能夠得到更好控制。