在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，對(duì)建筑工程的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行管理的核心手段就是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，因此，提高工程造價(jià)管理的水平對(duì)于加快我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)化的進(jìn)程具有非常重要的作用，本文立足于當(dāng)今的時(shí)代背景，運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，闡述了工程造價(jià)管理的核心作用、影響因素以及發(fā)揮工程造價(jià)管理核心作用的策略，供相關(guān)企業(yè)和部門(mén)進(jìn)行參考。

工程造價(jià)管理已經(jīng)逐漸成為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的核心手段，因此，為了順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求，對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革就成為了大勢(shì)所趨，通過(guò)對(duì)工程造價(jià)管理法律效力的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)提高工程造價(jià)管理對(duì)工程項(xiàng)目在進(jìn)行決策、設(shè)計(jì)、實(shí)行到最終投資過(guò)程中影響力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.工程造價(jià)管理的核心作用

1.1綜合管理

通過(guò)對(duì)各種形式的定額、參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定達(dá)到控制計(jì)算工程造價(jià)的主要依據(jù)是工程造價(jià)管理在進(jìn)行投資控制過(guò)程中的表現(xiàn)，與此同時(shí)，工程造價(jià)管理還是作為對(duì)投資效果進(jìn)行評(píng)判的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。另外，做為調(diào)節(jié)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要手段，工程造價(jià)對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的影響。

1.2項(xiàng)目決策

一旦出現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)所需要的價(jià)格高于投資者的預(yù)期，或是超過(guò)投資者所能支付的金額的情況，就會(huì)導(dǎo)致投資者被迫放棄對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)，同樣，如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資后所建設(shè)的效果與投資者的預(yù)期不符，也會(huì)在一定程度上使投資者放棄該項(xiàng)目。所以，工程造價(jià)管理在進(jìn)行項(xiàng)目決策的階段就成為了對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析的重要依據(jù)來(lái)源。

2.工程造價(jià)管理的影響因素

2.1法律因素

在現(xiàn)階段，我國(guó)在針對(duì)工程造價(jià)管理的方面所頒布的法律法規(guī)仍舊存在著諸多的缺陷和不足，沒(méi)有明確對(duì)工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定和劃分，會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程中由于沒(méi)有法律作為依據(jù)，而處于稍顯尷尬的境界。法律法規(guī)的不健全在另一方面會(huì)導(dǎo)致與工程造價(jià)管理相關(guān)的諸多工作難以開(kāi)展，工作人員在進(jìn)行工程造價(jià)管理的過(guò)程中也會(huì)受到較多阻礙，這是導(dǎo)致工程造價(jià)管理的作用和價(jià)值無(wú)法得到正常發(fā)揮的主要因素之一。

2.2認(rèn)知因素

在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代背景下，進(jìn)行工程造價(jià)管理的工作人員沒(méi)有從根本上對(duì)這項(xiàng)工作加以重視，并且沒(méi)有適應(yīng)在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)體制下進(jìn)行工程建設(shè)管理的過(guò)程中所存在的問(wèn)題，而企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)管理的重要性方面也存在認(rèn)識(shí)上的偏差。上述情況的出現(xiàn)是導(dǎo)致工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中無(wú)法將自身的價(jià)值進(jìn)行全面發(fā)揮的主要原因。

2.3信息因素

隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)在人們?nèi)粘Ｉ钪兴鶓?yīng)用的范圍變得越來(lái)越廣泛，與此同時(shí)，很多的行業(yè)都逐漸完成了向信息化轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，但是在我國(guó)，工程造價(jià)管理工作尚未實(shí)現(xiàn)信息化，例如，截至目前，我國(guó)仍舊沒(méi)有針對(duì)建筑構(gòu)建專(zhuān)業(yè)的工程平臺(tái)，因而導(dǎo)致在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)發(fā)生變化的信息進(jìn)行了解和掌握，這對(duì)于工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展是非常不利的。

2.4觀(guān)念因素

現(xiàn)階段仍舊有部分企業(yè)和部門(mén)對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)師的專(zhuān)業(yè)能力持懷疑態(tài)度，從而選擇相信境外進(jìn)行工程造價(jià)以及咨詢(xún)工作的機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)師或機(jī)構(gòu)由于對(duì)我國(guó)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)環(huán)境等較為熟悉，因此，選擇其進(jìn)行造價(jià)咨詢(xún)工作與境外機(jī)構(gòu)相比具有先天的優(yōu)勢(shì)。

3.發(fā)揮工程造價(jià)管理核心作用的策略

3.1完善相關(guān)法律法規(guī)

對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善不僅需要依托于企業(yè)和部門(mén)，更應(yīng)該通過(guò)政府進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控的方式，加快我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善的進(jìn)程。而在完善的過(guò)程中，最重要的是將分散在相關(guān)行業(yè)中的法律法規(guī)進(jìn)行歸納和有效整合，為構(gòu)建完整的法律框架打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此保證建立起的法律體系可以包含工程造價(jià)管理工作中的每一個(gè)方面。另外，對(duì)不同部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確劃分也是非常重要的，通過(guò)對(duì)權(quán)力進(jìn)行分化的方式，保證政府、單位和個(gè)人互相制約，可以在保證工作積極性的情況下，將工程造價(jià)管理中的每一步驟都落實(shí)到相應(yīng)的位置，從而為工程造價(jià)管理的開(kāi)展構(gòu)建一個(gè)和諧、高效的環(huán)境。

3.2提高對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度

相關(guān)企業(yè)和部門(mén)對(duì)工程造價(jià)管理的不重視會(huì)在很大程度上制約該項(xiàng)工作的開(kāi)展，為了從根源處制止這種情況的出現(xiàn)，就需要企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，將工程造價(jià)管理落實(shí)到每一個(gè)步驟，在對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行思考的初期，就需要將工程造價(jià)的相關(guān)問(wèn)題考慮其中；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，工作人員需要通過(guò)工程造價(jià)管理對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效整合；進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，則需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位的管理，這樣才能夠保證工程造價(jià)管理的有效性得到充分的發(fā)揮。

3.3對(duì)信息化的辦公技術(shù)進(jìn)行推行

由于工程造價(jià)管理所包含的內(nèi)容種類(lèi)繁多，因此，運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理只能對(duì)其中的某一方面或某幾方面進(jìn)行關(guān)注。隨著科技的發(fā)展，工程造價(jià)管理更應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行輔助，依托于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)開(kāi)展工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，通過(guò)促進(jìn)工程造價(jià)管理工作信息化的進(jìn)程，達(dá)到提高管理工作質(zhì)量和效率的目的，從而提高建筑行業(yè)的綜合水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述，工程造價(jià)管理作為我國(guó)在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要途徑，需要相關(guān)企業(yè)通過(guò)增加工程造價(jià)管理的科學(xué)性以及豐富其工作形式，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的目的。因此，為了將工程造價(jià)管理工作的價(jià)值更好地進(jìn)行發(fā)揮，就需要企業(yè)和部門(mén)通過(guò)對(duì)自身的綜合能力進(jìn)行提升，從而加快我國(guó)建筑行業(yè)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。