工程監(jiān)理企業(yè)實施預(yù)算管理思考
隨著我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展模式,企業(yè)改革不斷深入,經(jīng)營管理方式發(fā)生了很大變化,其中,預(yù)算管理越來越受到各方的重視。預(yù)算管理是有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段,是成本規(guī)劃的核心,也對保障工程質(zhì)量有著重要的作用。因此,需要不斷拓展改進企業(yè)預(yù)算管理的模式,促使企業(yè)經(jīng)濟效益有效提高。本文對監(jiān)理企業(yè)預(yù)算的內(nèi)容進行初步分析,并對現(xiàn)階段管理存在的問題提出優(yōu)化建議,以期提高工程質(zhì)量和核心經(jīng)濟效益。
隨著建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展,工程監(jiān)理企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),因此,工程監(jiān)理企業(yè)需要從職權(quán)內(nèi)涵出發(fā),不斷細化其管理方法、提高管理意識,促使工程質(zhì)量得到核心保證。另外,需要強化系統(tǒng)的工程步驟的管控,促使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營趨于科學(xué)化,實現(xiàn)資源的合理配置。
一、全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及重要性
(一)內(nèi)涵
全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間,以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)算為目的,以銷售預(yù)測為起點,對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預(yù)測,并編制預(yù)計利潤表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表,反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。預(yù)算管理的核心是根據(jù)科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)內(nèi)部運營、財務(wù)分配管理、人力資源管理、績效管理、生產(chǎn)調(diào)控進行有效控制,促使企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的模式中彰顯工程經(jīng)營的核心目標(biāo)。同時,全面預(yù)算管理能夠針對周期內(nèi)的管理問題進行有效解決,實現(xiàn)對生產(chǎn)、成本、開支的合理規(guī)劃。
(二)重要性
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理是全面預(yù)算管理的核心內(nèi)涵,也促使企業(yè)的經(jīng)營、管理能夠得到系統(tǒng)整合。因此,完善的預(yù)算管理能夠系統(tǒng)地評測發(fā)展戰(zhàn)略的可行性,促使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加趨于明確化、具體化。同時,全面預(yù)算的有效推廣使得企業(yè)各部門進行深層整合,彰顯企業(yè)基礎(chǔ)部門的協(xié)調(diào)能力,也對客觀化的企業(yè)成本預(yù)算和成本規(guī)劃做出了技術(shù)性保障,有利于企業(yè)成本的正常管控。另外,全面預(yù)算管理也是對各部門運營能力、經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)檢驗標(biāo)準(zhǔn),促使企業(yè)績效管理更加系統(tǒng)。
二、全面預(yù)算的基本內(nèi)容
(一)經(jīng)營成果預(yù)算
經(jīng)營成果預(yù)算包括預(yù)測未來一定期間的營業(yè)收入、營業(yè)成本、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等;通過經(jīng)營成果預(yù)算,促進企業(yè)收入增長,降低營業(yè)成本,增加經(jīng)營效益,提高管理水平,保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)。(1)營業(yè)收入的預(yù)算。經(jīng)營部門、項目總監(jiān)和財務(wù)人員仔細閱讀已簽訂的合同文件,以及根據(jù)市場發(fā)展變化趨勢由比較敏感的公司領(lǐng)導(dǎo)人、業(yè)務(wù)人員根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗集思廣益,分析各種不同意見并對之進行綜合分析后做出的判斷預(yù)測。按照合同約定的支付方式計算出合同總額、基本服務(wù)費、暫定金、質(zhì)量保證金、缺陷責(zé)任期收入。在監(jiān)理合同中平時通常只是支付其中的基本服務(wù)費。根據(jù)合同期限以及預(yù)計完成工作量情況確定每年的監(jiān)理收入,再按照監(jiān)理行業(yè)按季度支付監(jiān)理費的特點,確定每期收入金額以及扣減的質(zhì)量保證金和實際到款金額。(2)營業(yè)成本的預(yù)算。營業(yè)成本的預(yù)算主要由各個項目總監(jiān)來完成。上年年度終了召開各項目總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的財務(wù)預(yù)算動員會。根據(jù)項目的進度通過對項目人員,辦公用房,車輛等的配置以及物資耗用的預(yù)測,測算出下一年度的營業(yè)成本。(3)管理費用、營業(yè)費用的預(yù)算。公司各職能部門制定本部門的財務(wù)預(yù)算,由財務(wù)部匯總整理公司的管理費用明細。根據(jù)公司當(dāng)年計劃的經(jīng)營規(guī)模,預(yù)計本年的經(jīng)營費用。
(二)財務(wù)狀況預(yù)算
財務(wù)狀況預(yù)算主要是預(yù)測企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變動情況;通過財務(wù)狀況預(yù)算,保證企業(yè)資產(chǎn)的完整、有效,達到保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)現(xiàn)金流量預(yù)算
現(xiàn)金流量預(yù)算是以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ),是所有現(xiàn)金收支預(yù)算的匯總,綜合反映企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的預(yù)計情況,是企業(yè)資金調(diào)控管理的依據(jù)。
總結(jié):本文針對工程監(jiān)理企業(yè)實施預(yù)算管理進行了若干思考,希望對行業(yè)內(nèi)的讀者有所幫助!
相關(guān)資訊
- 安全生產(chǎn) | 億誠管理積極開展強降雨天氣工地安全檢查工作
- 雁塔區(qū)總工會對億誠管理李航同志作為十三屆委員會委員(經(jīng)審委員)人選進行考察
- 寧夏加強建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 全面履責(zé),堅守工程安全防線——億誠管理助力峰會順利召開
- 喜迎峰會 | 西安·億誠管理歡迎您~
- 喜訊 | 億誠管理榮獲陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會2022年度會員單位AAA信用評價!
- 億誠公司參加陜西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會第三次會員大會暨第三屆理事會第一次會議
- 億誠管理屈小軍總工獲評“2022年度陜西省政府采購代理機構(gòu)先進工作者”榮譽稱號!
- 億誠管理獲評“2022年度合規(guī)守法企業(yè)”榮譽稱號
- 暢聽民聲“零距離”—市、區(qū)人大代表走進億誠接待點
同類文章排行
- 交通部印發(fā)公路水運工程施工安全治理能力提升行動方案
- 青海:調(diào)整建設(shè)工程現(xiàn)行定額人工費單價!7月1日起執(zhí)行
- 水利部印發(fā)《水利工程造價管理規(guī)定》
- 西安住建局:關(guān)于進一步加強房屋使用安全管理的通知
- 西安:關(guān)于加強2023年高、中考期間噪聲污染管控的公告
- 山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 山東省發(fā)展和改革委員會關(guān)于繁榮建筑創(chuàng)作的若干措施
- 寧夏加強建設(shè)工程監(jiān)理工作 四種行為將被列入“黑名單”
- 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布2023年信用體系建設(shè)工作要點
- 福建省住建廳:5月26日18點起,停止受理二級建造師等注冊業(yè)務(wù)!
- 云南:5月22日起,實施換發(fā)全國統(tǒng)一電子證書!6月30日后舊版失效!