嚴(yán)控質(zhì)量管理(一):旬邑小學(xué)監(jiān)理項(xiàng)目檢查
工程概況:
一、項(xiàng)目名稱:旬邑縣城區(qū)小學(xué)建設(shè)工程(一期工程)
二、建設(shè)地點(diǎn):旬邑縣城西區(qū)
三、工程概況:該項(xiàng)目包括教學(xué)樓2幢,四層框架結(jié)構(gòu),建筑面積均為3789.6㎡;綜合辦公樓1幢,主體5層,局部6層,框架結(jié)構(gòu),建筑面積7398.18㎡;建筑總面積14977.38㎡??偼顿Y約3750萬元。
四、計(jì)劃工期:506日歷天
五、中標(biāo)價(jià):562500元整
公司檢查:
2017年8月8日公司對旬邑縣城區(qū)小學(xué)建設(shè)工程(一期工程)的實(shí)體和資料進(jìn)行了檢查,總體來看,項(xiàng)目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作,監(jiān)理工作質(zhì)量在提高,主要監(jiān)理特色如下:
一是項(xiàng)目監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大的提高。項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責(zé),尤其是在項(xiàng)目監(jiān)理部的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)了“三控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)二管(合同、信息)一協(xié)調(diào)(組織)一監(jiān)督(安全)”的作用,尤其是在確保工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。
二是檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作比較到位。項(xiàng)目監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會審與設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案審核方面,在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核,以及開工報(bào)審方面,監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場審核,工程項(xiàng)目施工過程控制以及施工工序驗(yàn)收、施工大型起重機(jī)械和設(shè)施核查方面,起到了良好的管理作用。
三是加大了對項(xiàng)目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、月報(bào)、日記和會議紀(jì)要、分部分項(xiàng)驗(yàn)收及監(jiān)理工作總結(jié)等方面,目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量,都能達(dá)到工程監(jiān)理合格標(biāo)準(zhǔn),有的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作更為出色。
四是從工程質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、各方溝通協(xié)調(diào)、工程資料等方面對甲方進(jìn)行回訪。甲方領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目監(jiān)理人員及監(jiān)理工作表示認(rèn)同,對現(xiàn)場工作人員的敬業(yè)精神甚為滿意,對總監(jiān)理工程師的專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德頗為信任。
通過現(xiàn)場查資料,查現(xiàn)場安全文明施工,走訪建設(shè)單位,一是提高了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目管理的重視程度,對管理中提出的問題,都能積極落實(shí)和完善;二是在檢查過程中,與項(xiàng)目監(jiān)理部人員積極的進(jìn)行探討,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)共同提高的目的;三是通過這種檢查方式,拉近了公司與項(xiàng)目之間的距離,使公司項(xiàng)目管理水平在整體工作的推動上有了一個(gè)較好的提升;四是增強(qiáng)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任,提高了他們項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識。通過對項(xiàng)目的檢查,有利于推動公司監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)范化管理,有利于公司內(nèi)部管理水平和項(xiàng)目規(guī)范化管理水平的提高,有利于進(jìn)一步樹立 “億誠形象”。
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