- [行業(yè)動態(tài)]完善公路工程造價的全過程控制[ 2021-09-26 14:20 ]
- 1.投資決策階段的造價控制
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/wsglgczjdq_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包全過程管理細則![ 2021-06-30 10:45 ]
- 本文結合《質量管理體系要求》GB/T 19001-2016和《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358-2017兩個國家標準,運用體系思想、全過程思維、大質量概念,從工程總承包的組織和策劃、設計和開發(fā)、采購管理、實施過程控制以及績效評價五個方面
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/epcgczcbqg_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]EPC工程總承包模式下的招標、計價和定標規(guī)則解析[ 2020-11-18 14:07 ]
- EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“設計采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設項目的設計、采購、施工和調試服務工作全部委托給工程總承包商負責組織實施, 業(yè)主只負責整體的、原則的、目標的管理和控制。設計、采購和施工的組織實施采用統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調和全過程控制。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/epcgczcbms_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]投標文件的編制及投標階段注意事項[ 2020-11-04 13:40 ]
- 投標文件是評標的主要依據(jù),為確保工程投標有較高的中標率和理想的投標質量,需要對投標文件的編制工作進行規(guī)范、指導,并實施全過程控制。本文對投標文件的編制以及投標階段的注意事項進行簡單介紹。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/tbwjdbzjtb_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]工程量清單計價模式下工程造價的過程控制[ 2020-10-12 10:44 ]
- 針對工程量清單計價給企業(yè)帶來的風險,施工企業(yè)就要從加強施工過程造價控制的管理入手,努力降低成本,不斷提高企業(yè)在市場中的競爭能力。建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。直接費由直接工程費和措施費組成。本文針對工程量清單計價模式下工程造價的過程控制進行探討。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/gclqdjjmsx_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]房建工程造價的成本控制對策研究[ 2020-03-20 11:27 ]
- 從工程成本控制實踐來說,明確各個環(huán)節(jié)存在的成本控制薄弱點以及產(chǎn)生的原因,引入新技術和新理念,比如BIM技術和全過程控制理念等,強化工程造價的全過程把控,對保證工程效益目標的實現(xiàn),有著重要的意義。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/fjgczjdcbk_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]招標采購工作過程檢查要點[ 2019-04-15 10:42 ]
- 招標采購工作過程檢查是指按照招標程序要求和招標采購管理方案計劃安排,對招標采購工作的實際進展和表現(xiàn)進行比較,發(fā)現(xiàn)存在問題、為招標采購工作的過程控制提供依據(jù)。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/zbcggzgcjc_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]如何實施對工程造價的全過程控制?[ 2018-09-17 15:16 ]
- 工程造價管理是搞好工程建設的關鍵工作,它自始至終貫穿建設的全過程。工程建設根據(jù)各個階段的任務的不同,可分為投資決策、設計和實施三個階段。本文主要從這三方面去論述工程造價全過程控制。
- http://www.ewe-niqueyarnsetc.com/newshy/rhssdgczjd_1.html
- [行業(yè)動態(tài)]4招控制工程造價,成效顯著![ 2018-06-28 16:19 ]
- 在實際的工程實踐中,經(jīng)常會出現(xiàn)預算超概算,結算超預算的現(xiàn)象,主要原因是沒有實現(xiàn)造價目標的過程控制。一個工程建設項目的造價核算過程是多層次的。編制投資估算、初步設計概算、施工圖預算和確定招投標合同價,整個過程是由粗及細、由淺入深的逐步分解和逐層控制的過程。在實施過程中需及時糾正投資偏差,始終保持在預定的工程項目總造價目標范圍內,最終實現(xiàn)目標。下面謹就此過程談談一些看法。
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